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二季度发电量增逾七成 实现即投产即盈利目标_国内频道

发布日期:2020-07-25 08:36   来源:未知   阅读:

7月23日,记者从大唐雷州发电公司获悉,今年上半年,面对不利形势,该公司紧盯高质量发展年工作目标,坚持疫情防控和生产经营“两不误”,内抓管理深挖潜,外强协调争市场,实现1号机组连续126天稳定运行和疫情防控“双零”目标。同时,积极落实复工复产要求,紧抓二季度大负荷机遇,与一季度相比实现发电量增幅70.8%,利用小时增幅63%,供电煤耗区域排名第一,盈利能力持续提升,资产负债率稳步下降的阶段性成果,实现了即投产、即盈利的目标。

防疫复工并进,确保机组正常

新冠肺炎疫情暴发以来,该公司按照集团公司具体要求,第一时间成立疫情防控工作领导小组,及时组织采购口罩、体温计、护目镜、红外测温仪等各类防疫物资,对厂区实施封闭隔离管理,严控各类外出和聚集活动。同时,组织党员、青年突击队协助做好生产、生活和办公区域门岗的登记和体温测量工作,筑牢第一防线;派专人每天对滞留在家的职工进行体温、行程的追踪。

为确保防疫生产两不误,该公司一方面积极推进远程办公,一方面备班人员随时待命,确保紧急状态下机组运行正常;有计划、分批次组织259名职工和395名施工人员返厂复工,并对561人进行了核酸检测。

强化基础管理,保持安全平稳

该公司结合机组刚刚投产的实际,不断强化安全生产的基础管理,确保安全生产态势平稳。结合安全生产月等工作,深入排查基建尾工和安全生产管理等各类问题669项,已整改完成408项,有效降低现场的安全风险;结合季节性特点,修编完成68个应急预案,并按照计划开展防风防汛防强对流天气应急实战演练,提升了应急处置能力。

以保障设备长周期运行为目标,开展技能培训。运行人员定期开展仿真机培训;检修维护人员结合实际“人人上讲台”。经过全员努力,上半年消除设备缺陷1562项,消缺率从投产初期75%提高到92%;解决了1号机8瓦振动、2号机组发电机转子绝缘降低等重大缺陷,设备可靠性和性能不断提升;梳理节能重点问题清单,降低供电煤耗、厂用电率、耗水量等指标。

内外兼顾发力,经营持续向好

该公司上下牢固树立“电量为王”的理念,建立健全电量营销奖惩机制,提升公司全员主观能动性,全方位开展增发电量工作。电力营销人员加强沟通协调,电量计划实现269%的高增幅;发电运行人员紧盯电网负荷日计划曲线,争取超计划完成;积极研究电力市场政策,实现增利2600余万元。

紧盯“保供应、降标单”目标,优化采购策略,通过采购通关煤节约燃料成本约1700余万元;加强生产经营联动,及时调整船期计划,减少滞期费用;结合机组特性,加大配煤掺烧力度,实现掺烧经济效益最大化。经过全员努力,该公司完成112.08万吨接卸任务,标煤单价4、5月份区域排名第二。

加强财务管控和政策研究,年内可节约财务费用1350万元;争取增值税增量留抵退税7778万元,年内可节约利息支出约338万元。充分用好疫情防控期间优惠政策,上半年共减免企业社会保险费326万元。

发挥党群作用,凝聚奋战力量

疫情防控期间,该公司党委充分落实主体责任,组织139名党员开展“我是党员我带头”承诺践诺活动,党员在连续坚守岗位60余天的同时,参加门岗值守、测温、餐饮配送等志愿服务,展现党员风采,凝聚抗疫保电、复工复产力量。

该公司党委充分发挥职工服务中心作用,突出做好疫情防控期间职工关爱工作。通过调查问卷等方式收集各类意见100余条,及时对餐饮管理、后勤保障等工作进行完善。

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